3月9日上午，中冶華天組織召開(kāi)三月月度目標推進(jìn)會(huì )暨“八揚八治”作風(fēng)建設部署會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方榮華到會(huì )并講話(huà)，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記夏興進(jìn)主持。
方榮華在總結講話(huà)中分別就“八揚八治”作風(fēng)建設和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作作出重要部署：
在“八揚八治”作風(fēng)建設方面，一是要認清形勢、堅定信心，在華天轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，需要全體干部員工辛勤付出、擔責擔當；二是公司領(lǐng)導要全方位作表率，尤其是中層干部，要成為領(lǐng)導的“參謀”、單位的“領(lǐng)頭羊”、落實(shí)的“主力軍”、政策能力的體現者；三是公司全體干部員工要擔起歷史使命，用堅持和行動(dòng)助推乘風(fēng)破浪，做公司各項政策落地生根的堅定守護者、踐行者。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作方面，一是堅持指標牽引，以強烈的緊迫感推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)突圍突破；二是聚焦兩域發(fā)力，在鍛長(cháng)板揚優(yōu)勢中穩固市場(chǎng)基本盤(pán)；三是堅定海外戰略，以超常規方式迅速開(kāi)辟“第二戰場(chǎng)”；四是發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)聯(lián)合做大市場(chǎng)蛋糕；五是突出“四自?xún)审w”，自我加壓強化二級營(yíng)銷(xiāo)能力建設；六是健全激勵機制，以有效的激勵手段激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)人員的積極性；七是堅持合規經(jīng)營(yíng)，在嚴管厚愛(ài)中強化擔當守好底線(xiàn)。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理譚政傳達了中冶集團市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )精神，夏興進(jìn)作“八揚八治”作風(fēng)建設工作部署，紀委書(shū)記趙連進(jìn)通報作風(fēng)建設監督工作方案，并聽(tīng)取了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、財務(wù)管理部、鋼鐵院、建筑院、水環(huán)境分公司等十三家單位的專(zhuān)題匯報，深度分析經(jīng)營(yíng)指標的完成情況、市場(chǎng)開(kāi)拓情況、兩金清欠情況等。
公司領(lǐng)導，董事會(huì )秘書(shū)、副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會(huì )計師，各單位黨政正副職及相當職務(wù)干部、在建項目項目經(jīng)理及公司職能管理部門(mén)二級機構負責人、各單位營(yíng)銷(xiāo)人員等參加會(huì )議。
